Автоматизация управления предприятием от А до Я

Консалтинг – это анализ и оптимизация бизнес-процессов, разработка рекомендаций и управленческое консультирование с целью внедрения эффективных способов ведения бизнеса с учетом сильных сторон и проблем предприятия. *Услуги оказывает ООО ЦБР "ИнфоСофт"

Чтобы решать организационные и управленческие проблемы, любой компании необходимо автоматизировать управление. Как сократить временные затраты на решение типовых проблем, высвободить ресурсы для стратегических или нестандартных задач и повысить результаты своих сотрудников – вопросы, которые задают себе все руководители и собственники бизнеса.

Американская консалтинговая компания Bain&Co подсчитала – среднестатистический руководитель тратит на совещания почти 50% рабочего времени и около 25% - на электронную почту. Подготовка финансовой информации происходит в форме отчетов, предложений и пояснительных записок – документов, передать которые руководителю можно было бы автоматически через информационную систему. Только 63% содержания финансовой информации, которую отправляют руководители, доходит до топ-менеджеров, 40% - до начальников цехов и 20% – до рабочих. Это работает и в обратную сторону – к руководителю информация поступает в интерпретации сотрудников. Как результат, не получая достоверную информацию полностью и своевременно, нельзя эффективно руководить предприятием.

Чтобы руководитель и сотрудники получали полные и достоверные данные, мы внедряем современные информационные системы, которые охватывают все подразделения компании и учитывают особенности конкретной отрасли. 

Как улучшить показатели работы компании?

Опыт компаний, внедривших информационные системы управления предприятием, показывает, что производительность труда возрастает в среднем на 17,5%, складские запасы сокращаются на 21,5%, а число своевременно выполненных заказов увеличивается на 14,5%.

Внедрив информационную систему, вы сможете детально рассчитать себестоимость продукции, а также проанализировать, какие виды товаров и направления бизнеса прибыльны, а какие приносят убытки. Это позволит существенно улучшить показатели работы.

Выгодно ли внедрять информационную систему управления?

Для наглядности, затраты на внедрение информационной системы на предприятии по стоимости соизмеримы с покупкой одного не самого дорогого станка, который используется в энергомашиностроительной промышленности.

Как понять, какая система нужна?

Мы проводим аудит, чтобы оценить целеобразность внедрения той или иной информационной системы, а затем адаптируем типовые программы под ваш бизнес.

Хорошо, внедряем. Что делать дальше?

Нам важно сделать работу для заказчика и его сотрудников максимально комфортной. Поэтому после всех процедур внедрения мы проводим индивидуальное корпоративное обучение в офисе заказчика. Сотрудники могут заниматься от 2 до 5 часов в день. 

В нашем учебном центре 15 преподавателей, за 5 лет они обучили более 3000 слушателей. 

  • Портфолио для корпоративного рынка
  • The company's portfolio of InfoSoft for English speaking clients
  • Сертифицированный партнер 1С:Консалтинг, 1С:Центр ERP и 1С:КОРП
  • 31 крупный проект и улучшение бизнеса компаний Сибири
  • Порядка 7 000 автоматизированных рабочих мест на крупных предприятиях
  • Внедрение на 2 550 мест в Группе компаний «Обувь России» вошло в ТОП-200 внедрений "1С:ERP 2.0" и "1С:Управление производственным предприятием 8"
  • Полный комплекс услуг по консалтингу и автоматизации, осуществляем проектное внедрение, помогаем развитию бизнеса.