Финансовое планирование. Дополнение к 1С:Бухгалтерия государственного учреждения

Конфигурация «Финансовое планирование. Дополнение к «1С:Бухгалтерия государственного учреждения» предназначена для автоматизации основных процессов финансово-хозяйственной деятельности, а также мониторинга исполнения контрактов в государственных учреждениях, самостоятельно осуществляющих закупочную деятельность (планирование, подготовку, проведение и публикацию закупок). 

Дополнение содержит модули: 

• финансовое планирование;
• бюджетирование;
• управление закупками;
• блок аналитики.

Дополнение можно использовать для автоматизации деятельности всех служб, заинтересованных в финансовой информации, участвующих в процессах составления планов и бюджетов, а также участвующих и проводящих закупочную кампанию:

• планово- экономический отдел;
• бухгалтерская служба;
• снабженческие структуры;
• руководство.

Обновление дополнения "Финансовое планирование" и типовых объектов программного продукта "1С:Бухгалтерия государственного учреждения" проводятся независимо.

Планирование
Планирование доходов и расходов является важнейшим инструментом повышения эффективности управления бюджетными финансами. От того, насколько качественно будет осуществляться планирование, во многом зависит обоснованность подготовки и принятия решений, затрагивающих все области финансово- хозяйственной деятельности учреждения.
   
В блоке ведется нормативно-справочная информация (НСИ), с помощью которой появляется возможность настраивать сценарий планирования с расширенной аналитикой.

Бюджетирование
Исполнение бюджета начинается после его утверждения и проходит согласно организационным планам, в которых определены мероприятия по поступлениям или расходам и сроки выполнения.

Закупки

• Планирование закупок;
• Сбор заявок (потребностей) подразделений;
• Подготовка закупки;
• Проведение закупки;
• Мониторинг исполнения контрактов (договоров).

Аналитика
Подсистема позволяет настраивать различные источники для получения данных, а также служит инструментом для настройки расчетных показателей, которые можно использовать как критерии, цели или любые другие вычисляемые показатели.

Анализ, основанный на методе «план-факт», является неотъемлемой частью системы бюджетирования, и представляет собой оперативную сверку исполнения фактического значения данных с теми значениями, которые были предусмотрены бюджетом.