Top.Mail.Ru
Заказать консультацию
специалиста 1С
Отправить заявку

ИнфоСофт использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой использования cookies.
Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой использования cookies.

Бесплатная
консультация эксперта

Отзыв клиента о выполнении проекта автоматизации документооборота на базе программы «1С:Документооборот 8 КОРП», ред. 2.1

Программный продукт / Услуга

ЗАО «ТФД «Брок-Инвест-Сервис и К»

Отрасль:Производство

Брок-Инвест-Сервис – сервисно-производственная компания, один из лидеров российского рынка черного металлопроката. Компания работает на рынке металлотрейдинга с 1991 года и входит в десятку крупнейших металлотрейдеров России. Годовой объем продаж более 815 тыс. тонн металла.  Брок-Инвест-Сервис предлагает своим клиентам комплексное решение в поставке всего ассортимента черного металлопроката, предоставляет полный спектр услуг, востребованных клиентами (обработка металла, финансовые услуги, доставка металла, упаковка металла и др.). Мы ориентируемся в своей работе на европейские стандарты работы и предоставляем своим клиентам высококачественное обслуживание на всех этапах взаимодействия с компанией.

Одним из перспективных и быстрорастущих направлений является комплекс металлообрабатывающих услуг. Более 30 единиц стационарного оборудования позволяют выполнять полный комплекс металлообрабатывающих операций – от простых до высокотехнологичных.

Компания имеет стабильные партнерские отношения практически со всеми крупными производителями металлопроката России и стран СНГ, что позволяет поддерживать высокий уровень материальных запасов и обладать достаточным ресурсным потенциалом. Нам доверяют более 8 000 клиентов в год.

В результате проекта:

  • ­Проанализировано и смоделировано 18 бизнес-процессов.
  • Автоматизировано 6 укрупненных бизнес-процессов, объемом от 18 этапов согласования.
  • Выполнено более 140 задач на доработку и настройку типового функционала.
  • Разработано 14 АРМ.
  • Разработано 4 пользовательских инструкций.
  • Выполнены работы по модификации и адаптация информационной системы под требования Заказчика: около 5100 человеко-часов.
В настоящее время в ЗАО «ТФД «Брок-Инвест-Сервис и К» и аффилированных с ним юридических лицах используются такие продукты, как 1С:Документооборот 8 КОРП, 1С: ERP Управление предприятием 2, 1С:Зарплата и управление персоналом, 1С:Бухгалтерия предприятия 3.0, Автоматизированная система управления Брок-Инвест-Сервис (далее – АСУ БИС), 1С: Управление производственным предприятием. Системой, в которой централизованно ведется согласование некоторых документов, является «1С: Документооборот 8 КОРП», ред. 2.1.

В связи с большим объемом бумажного документооборота, к началу 2023 г. перед компанией была поставлена задача организации процесса согласования основных видов документов в электронном виде в учетных системах «1С: Документооборот 8 КОРП» и 1С: ERP Управление предприятием 2 через бесшовную интеграцию между ними.

В период с ноября 2023 по октябрь 2024 года был осуществлен проект по автоматизации документооборота на базе программного продукта «1С: Документооборот 8 КОРП», ред. 2.1

Ранее на предприятии специалисты юридического отдела, отдела продаж, финансового отдела, бухгалтерии и секретариата для оформления, регистрации, согласования и ведения договорной работы использовали бумажный документооборот и систему «АСУ БИС».

После принятия решения о начале проекта по автоматизации документооборота на базе «1С: Документооборот 8 КОРП», ред. 2.1» было принято решение об автоматизации процессов договорной работы.

Руководством ЗАО «ТФД «Брок-Инвест-Сервис и К» были определены следующие цели:
  1. 1. Обеспечить ведение документооборота всех подразделений в единой информационной системе «1С: Документооборот 8 КОРП» через бесшовную интеграцию с «1С: ERP Управление предприятием 2»;
  2. Автоматизировать процесс согласования всех видов Договоров, в т.ч.:
    • ­ Договор купли-продажи с клиентом;
    • Кредитный договор купли-продажи с клиентом;
    • Договор купли-продажи с клиентом по ГОЗ/ГОС;
  3. Обеспечить ведение учета доверенностей и права подписи в системе ««1С: Документооборот 8 КОРП»» через бесшовную интеграцию с «1С: ERP Управление предприятием 2»
  4. Обеспечить сохранение максимально типового функционала системы, влияющего на трудоемкость ее обновления и технической поддержки.
В рамках проекта перед АО «Корпоративные ИТ-проекты» были поставлены следующие задачи:
  • ­ Функционал «АСУ БИС» в части договорной перенести в «1С: Документооборот 8 КОРП», ред. 2.1;
  • Обеспечить функциональную возможность пользователям вести документооборот в «1С: Документооборот 8 КОРП» через бесшовную интеграцию с «1С: ERP Управление предприятием 2»;
  • Осуществить адаптацию «1С: Документооборот 8 КОРП», ред. 2.1 с учетом специфики бизнеса, особенностей бизнес-процессов и удобства пользователей;
  • Сократить трудоемкость процесса согласования договоров;
  • Ускорить процесс согласования договоров;
  • Улучшить качество данных в договорах, снизить риск ошибок, связанных с ручным вводом данных;
  • Сократить срок получения информации о статусе согласования договора;
  • Обеспечить контроль исполнительской дисциплины в части договорной работы.

На этапе подготовки к проекту Заказчиком совместно с АО «Корпоративные ИТ-проекты» был проведен аудит бизнес-процессов и используемых систем, в результате которого был актуализирован и описан перечень бизнес-процессов, подлежащих автоматизации.

Специалистами компании АО «Корпоративные ИТ-проекты» были выполнены следующие работы:
  1. Формирование рабочей группы проекта и согласование подхода к реализации проекта по внедрению информационной системы. Создание и согласование проектной документации, стратегии запуска информационной системы, план-графика работ и бюджета проекта.
  2. Проведение анализа бизнес-процессов, подлежащих автоматизации;
  3. Проведение интервью с ключевыми пользователями, по каждому из автоматизируемых процессов, с целью сбора и анализа требований Заказчика к информационной системе;
  4. Анализ документов по каждому из автоматизируемых бизнес-процессов.
  5. Моделирование бизнес-процессов Заказчика в типовой версии программного продукта «1С: Документооборот 8 КОРП», ред. 2.1.
  6. Создание контрольных примеров, с учетом специфики предприятия на условно-реальных данных Заказчика.
  7. Демонстрация смоделированных бизнес-процессов (контрольных примеров) в информационной системе рабочей группе Заказчика.
  8. Фиксация отклонений функциональных возможностей типового программного продукта «1С: Документооборот 8 КОРП», ред. 2.1 от бизнес-процессов Заказчика;
  9. Доработка типового функционала системы с целью адаптации ПП «1С: Документооборот 8 КОРП», ред. 2.1 к бизнес-процессам Заказчика;
  10. Доработка типового функционала системы с целью адаптации ПП ««1С: Документооборот 8 КОРП» к бизнес-процессам Заказчика;
  11. Настройка и тестирование обмена данными между программными продуктами «1С: Документооборот 8 КОРП», ред. 2.1 и «1С: ERP Управление предприятием 2» через бесшовную интеграцию;
  12. Выполнение настроек систем «1С: Документооборот 8 КОРП», ред. 2.1 и «1С: ERP Управление предприятием 2»;
  13. Разработка пользовательских инструкций по каждому автоматизируемому бизнес-процессу.
  14. Инструктирование (обучение) пользователей системы по каждому автоматизируемому бизнес-процессу;
  15. Оперативная поддержка пользователей Заказчика в ходе опытной эксплуатации по каждому автоматизируемому бизнес-процессу.
Система была одновременно запущена в следующих подразделениях компании:
  • ­ Секретариат
  • Юридический отдел
  • Отделы продаж всех регионов и филиалов
  • Клиентский отдел
  • Бухгалтерия
  • Финансовая служба
  • Отдел по работе с дебиторской задолженностью
  • Отдел экономической безопасности
В результате выполненных работ, внедрена бесшовная интеграция систем «1С: ERP Управление предприятием 2» и «1С: Документооборот 8 КОРП» ред. 2.1 были достигнуты следующие результаты:
  1. Обеспечено ведение документооборота всех подразделений в единой информационной системе «1С: Документооборот 8 КОРП» через бесшовную интеграцию с «1С: ERP Управление предприятием 2».
    • ­ Автоматизирован процесс согласования всех видов договоров, в т.ч.:
    • Договор купли-продажи с клиентом;
    • Кредитный договор купли-продажи с клиентом;
    • Договор купли-продажи с клиентом по ГОЗ/ГОС;
  2. Обеспечено ведение учета доверенностей и права подписи в системе «1С: Документооборот 8 КОРП» через бесшовную интеграцию с «1С: ERP Управление предприятием 2»;
  3. Функционал «АСУ БИС» в части договорной перенесен в «1С: Документооборот 8 КОРП»;
  4. Обеспечена функциональная возможность пользователям вести документооборот в «1С: Документооборот 8 КОРП» через бесшовную интеграцию с «1С: ERP Управление предприятием 2»;
  5. Проведена адаптация программного продукта «1С: Документооборот 8 КОРП» с учетом специфики бизнеса, особенностей бизнес-процессов и удобства пользователей;
  6. Сокращена трудоемкость процесса согласования договоров;
  7. Ускорен процесс согласования договоров;
  8. Повышено качество данных в договорах, снижен риск ошибок, связанных с ручным вводом данных;
  9. Сокращен срок получения информации о статусе согласования договора;
  10. Обеспечен контроль исполнительской дисциплины в части договорной работы;
  11. Обеспечено сохранение максимально типового функционала системы, влияющего на трудоемкость ее обновления и технической поддержки.

Количественные результаты:

  • Проанализировано и смоделировано 18 бизнес-процессов;
  • Автоматизировано 6 укрупненных бизнес-процессов, объемом от 18 этапов согласования;
  • Выполнено более 140 задач на доработку и настройку типового функционала;
  • Разработано 14 АРМ;
  • Разработано 4 пользовательских инструкций;
  • Выполнены работы по модификации и адаптация информационной системы под требования Заказчика: около 5100 человеко-часов.
Эффективность от внедрения системы будет оценена по истечении года от даты начала промышленной эксплуатации информационной системы.

В настоящий момент система передана в промышленную эксплуатацию. Всего в рамках проекта было автоматизировано 440 рабочих мест.

Специалисты АО «Корпоративные ИТ-проекты» показали высокую квалификацию в области организации консалтинговых и IT-проектов, профессионализм и конструктивный подход в решении поставленных задач. Компания ЗАО «ТФД «Брок-Инвест-Сервис и К» готова рекомендовать АО «Корпоративные ИТ-проекты» в качестве надёжного партнера, и в дальнейшем намерена укреплять взаимоотношения, решая задачи автоматизации в тесном сотрудничестве.

В частности, в данный момент, совместно с АО «Корпоративные ИТ-проекты» осуществляется развитие системы «1С: Документооборот 8 КОРП», ред. 2.1 во взаимосвязи с развитием «1С: ERP Управление предприятием 2» и бесшовной интеграции между ними, а также планируется реализация последующих IT-проектов по автоматизации деятельности предприятия.

Поделиться

Получите консультацию эксперта

Оставьте заявку и наши эксперты проконсультируют вас по данному проекту.