Бюджетирование – инструмент достижения стратегических целей компании

При подготовке семинара ВЦ «ИнфоСофт» использовал успешный опыт новосибирских предпринимателей, а также лучшие мировые практики управления финансами. Кроме того, было проведено исследование, цель которого - узнать, что же действительно будет интересно услышать директору новосибирской организации на подобном семинаре. Таким образом, в основу семинара лег перечень ряда тем, актуальных в современных условиях и интересных потенциальным слушателям.

В программу семинара вошли следующие доклады:

• Место бюджетирования в жизни компании
• Куда движемся? Инструмент достижения целей
• Как именно работает система бюджетирования в контексте целей компании
• Что дает такой подход к управлению для собственников и топ-менеджеров
• Как сейчас выглядит система управления финансами во многих организациях
• Обзор программного обеспечения на базе «1С:Предприятие 8»
• Как внедрить систему на практике
• Бюджетирование в «кризис»

В рамках семинара среди слушателей был проведен бизнес - кейс, на котором они могли попрактиковаться в решении задач построения финансовой структуры, а также применить свои навыки, поделиться и позаимствовать опыт друг у друга.

В конце семинара состоялось содержательное обсуждение сроков и стоимости проектов по совершенствованию системы управления финансами, сроков их окупаемости, а также выгод, получаемых бизнесом от внедрения полноценной системы бюджетного управления.

В конце семинара слушатели высказали пожелания, в числе которых:

• «Суметь привлечь больше интересных компаний на семинар для более интересных обсуждений и обмена опытом. Дальнейших успехов!!!»
• «Провести этот семинар у нас, в «…»»

В планах ВЦ «ИнфоСофт» - регулярно проводить подобные семинары, делая их еще более полезными и интересными!