ИнфоСофт использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой использования cookies.
Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой использования cookies.

Вебинар: Управленческий и бухгалтерский учёт в 1С:ERP не совпадают. Это ошибка или так и должно быть?

  • 24 ноября 2026
  • 10:00 – 11:00 (МСК) / 14:00 – 15:00 (НСК)
  • Онлайн
  • БЕСПЛАТНО
В управленческом отчёте о прибыли одна цифра, в бухгалтерском финансовом результате за тот же период — совсем другая. Знакомо?
Разберём архитектуру двух учётов в 1С:ERP, снимем тревогу из-за расхождений и дадим готовую экспресс-методику: 5 признаков нормы против 5 признаков реальной ошибки — чтобы вы могли проверять систему самостоятельно за считанные минуты.

О чём вебинар

В компаниях, работающих в 1С:ERP, регулярно разгораются споры между финансовой дирекцией и бухгалтерией: управленческая прибыль не сходится с бухгалтерской, а отчёты за один и тот же период показывают разные суммы доходов и расходов. Главный бухгалтер переживает за риски налогового контроля, финансовый директор сомневается в достоверности управленческих отчётов, а руководство требует найти виноватых.

На вебинаре эксперт «ИнфоСофт» покажет, что расхождение двух учётов — это не обязательно сбой или чья-то ошибка. В 1С:ERP управленческий (оперативный) и регламентированный контуры работают в одной базе, но подчиняются разным правилам: у них разные цели, пользователи, правила оценки и моменты признания доходов и расходов, а регламентированные проводки формируются по требованиям законодательства, в том числе отложенно и при закрытии месяца. Поэтому расхождения могут и вправе возникать.

Мы на примере покажем, откуда берётся разница, разберём методику классификации расхождений и научим быстро отделять объяснимую разницу от реальной ошибки в данных или в действиях пользователей.

Кому будет полезно

Вебинар разработан специально для финансовых руководителей и главных бухгалтеров средних и крупных компаний, которые уже используют 1С:ERP или находятся на этапе проектирования и внедрения системы. Мероприятие поможет синхронизировать понимание терминов и архитектуры между финдиректором и главным бухгалтером, сэкономить десятки часов на ручных сверках и перестать привлекать внешних программистов при каждой разнице в копейках и рублях.

Обязательно приходите, если:

  • Каждый месяц вы тратите часы на мучительные попытки свести два отчёта с абсолютно разным финансовым результатом.
  • Финансовый директор и главный бухгалтер спорят, чья цифра прибыли «настоящая», и не доверяют единой базе.
  • Возникает паника и ощущение поломки системы каждый раз, когда управленческие и регламентированные данные не бьются между собой.
  • Вы вынуждены регулярно подключать программистов и консультантов 1С, чтобы просто понять, откуда вылезла разница в цифрах.
  • Нет регламента и чёткого чек-листа: когда расхождение считается нормой архитектуры ERP, а когда требует исправления данных.

Кого ждём в качестве участников

  • Главных бухгалтеров и заместителей главных бухгалтеров
  • Финансовых директоров (CFO) и директоров по экономике
  • Финансовых контролеров и аналитиков
  • Руководителей и ведущих специалистов планово-экономических отделов (ПЭО)

Что вы узнаете

1

Анатомия расхождений: реальный пример на цифрах

Увидите на примере из практики два расходящихся отчёта — управленческий и бухгалтерский — и поймёте, что в этой разнице норма, а что требует внимания.

2

Архитектура двух учётов в 1С:ERP: для кого каждый из них

Разберётесь, зачем в 1С:ERP разделены управленческий и регламентированный контуры, чем отличаются их цели, пользователи и правила оценки, и почему доходы и расходы в них признаются в разные моменты.

3

Тест «на глаз»: 5 признаков естественной нормы

Освоите 5 критериев, по которым можно быстро, без глубокого анализа, понять, что расхождение объяснимо, заложено разными правилами двух учётов и, как правило, не требует правок.

4

Тест «на глаз»: 5 признаков ошибки

Получите 5 признаков, по которым расхождение почти наверняка является системной или пользовательской ошибкой и поймёте, когда требуется вмешательство.

5

Что делать дальше: маршрутизация в каждом из двух случаев

Узнаете алгоритм: какие расхождения нужно зафиксировать в регламенте, а какие передавать бухгалтерам, аналитикам или программистам 1С.

6

Готовый чек-лист самопроверки на 1 страницу

Заберёте практический инструмент для регулярного контроля при закрытии периода без необходимости обращаться к консультантам.

Программа вебинара

1

Введение: живой пример из практики. Сравниваем реальные цифры управленческого и бухгалтерского отчёта в 1С:ERP, которые радикально расходятся.

2

Почему в принципе два учёта: логика разделения на уровне архитектуры 1С:ERP (разные цели, пользователи, классификаторы и нормативная база).

3

Тест «на глаз» (Часть 1): пять признаков, по которым расхождение почти наверняка объяснимо и легитимно без глубокого анализа.

4

Тест «на глаз» (Часть 2): пять признаков, по которым расхождение почти наверняка является системной или пользовательской ошибкой.

5

Что делать дальше в каждом из двух случаев: куда смотреть в 1С:ERP и кому адресовать задачу (бухгалтерии, ПЭО или поддержке 1С).

6

Итог и вручение чек-листа: экспресс-чек-лист на 1 страницу для регулярной ежемесячной самопроверки.

7

Сессия вопросов и ответов с экспертом компании «ИнфоСофт».

Спикер

Артём Барышников
Артём Барышников
Младший консультант по внедрению 1С
Специализация: Постановка и гармонизация управленческого, финансового и регламентированного учёта в 1С:ERP, бюджетирование, казначейство, расчёт сложной производственной себестоимости

Перестаньте гадать, почему не бьются цифры — регистрируйтесь на бесплатный вебинар!

За 1 час вы получите ясную картину устройства двух контуров учёта в 1С:ERP, методику классификации расхождений и одностраничный чек-лист самопроверки.

Регистрируйся и участвуй в мероприятии
Стоимость обучения БЕСПЛАТНО