До внедрения
- Большое количество двойного ввода и ручных операций.
- Нет детальной аналитики и оперативного расчета полной себестоимости продукции.
- Нецентрализованные данные и неунифицированные справочники.
- Долгий срок получения информации о производстве продукции и выполнении заказов покупателей.
- 6 взаимосвязанных систем учета.
Как происходило внедрение
Команда ИнфоСофт выполнила следующие работы:- Разработана методика ведения в «1С:ERP Управление предприятием 2» функционала объемно-календарного планирования с учетом специфик;
- Разработана методика отражения в информационной системе 1С:ERP Управление предприятием 2 производственных операций.
- Запущен партионный (серийный) учет ТМЦ по срокам годности;
- Заполнена вся необходимая НСИ и перенесены остатки;
- Настроен обмен между 1С:ERP и 1С:ЗУП;
- Настроен обмен между 1С:ERP и Интермех;
- Проведено обучение всем блокам учета.
- Написаны инструкции по всем блокам учета.
- Выполнено обновление системы 1С:ERP Управление предприятием 2 на версию 2.5.6 с сохранением ранее разработанного функционала
Были автоматизированы блоки:
- Нормативно справочная информация;
- Учет закупок и продаж;
- Учет взаиморасчетов и денежных средств;
- Складской учет;
- Производственный учет;
- Обмены данными в части;
- Расчет плановой и фактической себестоимости;
- Планирование производства, закупок, продаж;
- Бухгалтерский и налоговый учет.
Результаты проекта
- Прогнозируемый объем экономии материальных ресурсов до 19% в себестоимости
- Оптимизировано 212 бизнес-процессов
- Разработано 102 печатные формы
- Настроено 98 отчетов
- Создано единое информационное пространство, которое консолидирует оперативную деятельность компании в одной системе управления предприятием.
- Уменьшилось количество ручных операций и двойного ввода данных.
- Проведена нормализация и унификация справочников;
- Уменьшился срок получения информации о выполнении заказов покупателей.
Команда ИнфоСофт внедрила систему автоматизации управления ресурсами предприятия и ведения регламентированного учета на базе «1С:ERP Управление предприятием 2», учитывающую требование Федерального закона № 275-ФЗ к раздельному учету по ГОЗ на предприятии АПЗ «Ротор».
АПЗ «Ротор» избавилось от шести не взаимосвязанных учетных систем и получило автоматизированный оперативный и регламентированный учет, в том числе для целей ГОЗ. Предприятие стало еще на шаг ближе к бережливому производству.
