Проект по внедрению «1С:Управление производственным предприятием 8.0» на мебельной фабрике "КАМЕА"
ООО "Мебельная фабрика Камеа"
Июнь 2006, Новосибирск
Отзыв клиента о ходе проекта внедрения
ПП «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием»
Заказчик: ООО «ТК Камеа»
Исполнитель: ООО "ИнфоСофт"
19 Сентября 2005 года.
Мебельная фабрика "Камеа" работает на российском рынке изготовления мебели с 1999 года. С момента возникновения "Камеа" выросла в компанию, способную производить мебель на уровне высших мировых стандартов. Этому способствует использование последних достижений мирового мебельного производства - новейшие технологии, материалы и фурнитура. По оценкам западных экспертов продукция нашей компании соответствует уровню продукции ведущих западных производителей мебели.
В 2004 году в нашей компании назрела необходимость в комплексной информационной системе, решающей вопросы не только учета, но и управления предприятием. Имея на тот момент 1С версии 7.7, мы вели учет нашей деятельности, однако не имели достаточной детальности учета и инструменты управления в нашей системе практически отсутствовали.
Нами возлагались большие надежды на новый продукт фирмы "1С". Из рекламных проспектов фирмы "1С", а также из проведенной ООО "ИнфоСофт" презентации, мы узнали о новых возможностях управления предприятием на базе конфигурации «Управление производственным предприятием» и 21 февраля 2005 года мы приобрели программный продукт «1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» в компании "ИнфоСофт".
Сейчас информационной системой «1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием», наряду с традиционным охватом бухгалтерии, уже охвачены сотрудники директората, отдел снабжения, производственные цеха, отдел сбыта и отдел кадров.
Механизм работы по Заказам особенно актуален в производстве индивидуальной мебели. Сейчас реализовано управление производством по Заказам, что позволяет четко отслеживать статус Заказа, ход его выполнения и результативность работы по Заказу. Механизм регистрация спецификаций позволяет вести детальный учет состава Заказа.
Важным вопросом управления является мотивация сотрудников. В нашей системе реализован сдельный расчет заработной платы мастеров-сборщиков, который напрямую связан с Заказами и проделанной конкретным мастером работой, что представляет собой инструмент для мотивации мастеров-сборщиков.
Если оценивать ход проекта в целом, то на сегодняшний день мы удовлетворены качеством поставленного продукта и качеством оказываемых ООО "ИнфоСофт" услуг.
Директор ООО «ТК Камеа» _________ / Шерегед Евгений Владимирович /
ПП «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием»
Заказчик: ООО «ТК Камеа»
Исполнитель: ООО "ИнфоСофт"
19 Сентября 2005 года.
Мебельная фабрика "Камеа" работает на российском рынке изготовления мебели с 1999 года. С момента возникновения "Камеа" выросла в компанию, способную производить мебель на уровне высших мировых стандартов. Этому способствует использование последних достижений мирового мебельного производства - новейшие технологии, материалы и фурнитура. По оценкам западных экспертов продукция нашей компании соответствует уровню продукции ведущих западных производителей мебели.
В 2004 году в нашей компании назрела необходимость в комплексной информационной системе, решающей вопросы не только учета, но и управления предприятием. Имея на тот момент 1С версии 7.7, мы вели учет нашей деятельности, однако не имели достаточной детальности учета и инструменты управления в нашей системе практически отсутствовали.
Нами возлагались большие надежды на новый продукт фирмы "1С". Из рекламных проспектов фирмы "1С", а также из проведенной ООО "ИнфоСофт" презентации, мы узнали о новых возможностях управления предприятием на базе конфигурации «Управление производственным предприятием» и 21 февраля 2005 года мы приобрели программный продукт «1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» в компании "ИнфоСофт".
Сейчас информационной системой «1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием», наряду с традиционным охватом бухгалтерии, уже охвачены сотрудники директората, отдел снабжения, производственные цеха, отдел сбыта и отдел кадров.
Механизм работы по Заказам особенно актуален в производстве индивидуальной мебели. Сейчас реализовано управление производством по Заказам, что позволяет четко отслеживать статус Заказа, ход его выполнения и результативность работы по Заказу. Механизм регистрация спецификаций позволяет вести детальный учет состава Заказа.
Важным вопросом управления является мотивация сотрудников. В нашей системе реализован сдельный расчет заработной платы мастеров-сборщиков, который напрямую связан с Заказами и проделанной конкретным мастером работой, что представляет собой инструмент для мотивации мастеров-сборщиков.
Если оценивать ход проекта в целом, то на сегодняшний день мы удовлетворены качеством поставленного продукта и качеством оказываемых ООО "ИнфоСофт" услуг.
Директор ООО «ТК Камеа» _________ / Шерегед Евгений Владимирович /