Улучшение финансового результата в ООО «СЦСС» благодаря разработанной и внедренной обработке
Компания ООО «СЦСС» - торговая марка «Киловатт» широко известна в Республике Хакасия, Республика Тыва и в Красноярском крае, является одним из ведущих поставщиков электротехнической продукции с 2008 года. В номенклатуре поставляемой продукции более 20 000 видов товаров: электротехническое и светотехническое оборудование, кабельно- проводниковая продукция, приборы обогрева и вентиляции, бензоэлектроинструмент, контрольно-измерительные приборы, электромонтажные материалы и крепеж.
За 15 лет существования ООО «СЦСС» нашими клиентами стали более 5000 постоянных розничных покупателей, а также электромонтажные и строительные организации, предприятия инфраструктуры, розничные магазины Хакасии и Тывы. Наша Компания радует своих клиентов привлекательными ценами, эксклюзивными предложениями и удобством в работе.
За 15 лет существования ООО «СЦСС» нашими клиентами стали более 5000 постоянных розничных покупателей, а также электромонтажные и строительные организации, предприятия инфраструктуры, розничные магазины Хакасии и Тывы. Наша Компания радует своих клиентов привлекательными ценами, эксклюзивными предложениями и удобством в работе.
В результате проекта:
- Упрощена работа с дебиторской задолженностью;
- Уменьшен объем просроченных платежей;
- Улучшен финансовый результат.
Во время работы со специалистами «ИнфоСофт», одной из новых задач стал поиск решения, которое будет помогать контролировать и работать с погашением дебиторской задолженности, поскольку специфика нашей работы предполагает отгрузку товаров без оплаты. На момент возникновения задачи учет велся в 1С:Комплексная автоматизация 8. Решением задачи, стало написание специалистами «ИнфоСофт» обработки, которая будет один раз в день напоминать ответственному менеджеру о просроченной задолженности по клиенту, в соответствии с условиями договора.
В ходе реализации задачи были выполнены следующие работы:
1. Разработана внешняя обработка для создания задач ответственному менеджеру по партнеру, исходя из просроченной задолженности по партнеру и расчетному/плановому документу (РТУ). Выделяются диапазоны просроченных дней:
2. Разработан регистр сведений в целях исключения дублей задач.
3. Разработана внешняя обработка для ручного создания задач по алгоритмам, заложенным в пунктах 1-2.
1. Разработана внешняя обработка для создания задач ответственному менеджеру по партнеру, исходя из просроченной задолженности по партнеру и расчетному/плановому документу (РТУ). Выделяются диапазоны просроченных дней:
- за 1-4 дней до истечения срока погашения дебиторской задолженности,
- после истечения срока погашения задолженности,
- после 7 дней по факту просроченной даты погашения задолженности,
- после 10 дня просроченной задолженности,
- после 14 дней с возникновения просроченной задолженности.
2. Разработан регистр сведений в целях исключения дублей задач.
3. Разработана внешняя обработка для ручного создания задач по алгоритмам, заложенным в пунктах 1-2.
В обработке доступно заполнение по алгоритму, редактирование параметров и создание задач вручную. Благодаря разработанной и внедренной обработке, стало гораздо проще работать с дебиторской задолженностью и уменьшать объем просроченных платежей, что улучшает финансовый результат нашей Компании каждый день.
Получите консультацию эксперта
Оставьте заявку и мы проконсультируем вас по проектам
