ИнфоСофт использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой использования cookies.
Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой использования cookies.

Отзыв «СТЭН» о результатах предпроектного обследования

Компания:
«Сибирская Тепло ЭНергетическая Компания» (Компания «СТЭН»)
Отрасли:
Производство
Торговля
Программный продукт/Услуга :
/upload/iblock/b55/v8zq779undfxtfxje38pelrcqb9cywop/%D0%A1%D0%A2%D0%AD%D0%9D.png

Наша компания - группа предприятий под торговой маркой «СТЭН» - занимается производством и дистанционной продажей отопительного оборудования, металлоизделий и сопутствующей продукции. За последние годы бизнес значительно вырос: добавились новые производственные площадки (Искитим, Сосновка), расширилась линейка продукции, выросли объёмы продаж через маркетплейсы и оптовым клиентам.

Мы обратились в АО «Автоматизация бизнеса» (официальный партнер «ИнфоСофт») для проведения предпроектного обследования.

Цель - анализ текущих бизнес-процессов и выработка концепции перехода на новую версию 1С.

Специалистами подрядчика выполнены следующие работы:

  • Проведены интервью с ключевыми сотрудниками по блокам: продажи, закупки, производство, склад, логистика.
  • Выявлены основные проблемные зоны, задокументированы требования к автоматизации.
  • Предложены два варианта построения системы (на базе 1С:КА 2.5 и 1С:ERP 2.5) с их сравнением.
  • Определены границы проекта, этапы и предварительные сроки работ.

Итоговый отчёт содержит описание текущего состояния, анализ проблем, сравнительную таблицу конфигураций и предварительный план-график работ. Документ может использоваться как основа для дальнейшего взаимодействия с любым интегратором.

Работа выполнена в срок, замечаний к качеству проведения интервью и полноте описания процессов нет. Обследование подтвердило, что типового функционала 1С: КА 2.5 без доработок недостаточно для наших задач, а полноценный переход на 1С: ERP 2.5 требует значительных бюджетов. Компромиссный вариант (типовой переход без доработок) в отчёте отдельно не выделен, так как, по мнению подрядчика, он не решает проблем бизнеса.

В итоге мы приняли решение отложить проект внедрения до появления более подходящих финансовых условий, но полученные материалы оставили в своём архиве как базу для будущих работ.

Получите консультацию эксперта
Оставьте заявку и мы проконсультируем вас по проектам