Top.Mail.Ru
Заказать консультацию
специалиста 1С
Отправить заявку

ИнфоСофт использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой использования cookies.
Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой использования cookies.

Отзыв о внедрении 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП в S7 Technics

Компания:S7 Technics
Отрасль:Транспорт, логистика и складское хозяйство
Программный продукт / Услуга:
Отзыв о внедрении 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП в S7 Technics
Холдинг S7 Technics (в прошлом Инжиниринг) — ведущий провайдер по техническому обслуживанию воздушных судов западного производства в России и СНГ. Входит в состав крупнейшей в России частной авиакомпании S7 Airlines. Холдинг выполняет базовое и оперативное техническое обслуживание воздушных судов: Airbus, Boeing и Sukhoi Superjet. В состав холдинга входят компании, расположенные в Москве, Новосибирске, Минеральных Водах, Владивостоке, Иркутске и Якутске.

Результаты проекта

  • Значительно ускорился расчет зарплаты. Например, для предприятия с 1,5 тыс. сотрудников расчет теперь занимает несколько минут вместо двух часов.
  • Все кадровые и расчетные документы приведены к единому виду. Это сократило ошибки и упростило контроль.
  • Отчетность стала готовиться быстрее. Руководство получает более 100 аналитических отчетов по персоналу, затратам и эффективности.

Задачи и цели проекта

До внедрения системы кадровый учет и расчет зарплаты велись в разных базах для каждого юридического лица. Формы документов отличались, данные сложно было объединять, а подготовка отчетности занимала много времени.


Основные цели проекта

  • создать единую систему для расчета зарплаты и кадрового учета;
  • ускорить расчеты и снизить количество ошибок;
  • упростить формирование отчетности;
  • обеспечить быстрый доступ к данным для анализа затрат на персонал.

Решение

Для решения задач была выбрана система «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП».

Проект охватывал несколько филиалов — Москва, Новосибирск и Минеральные Воды.

Работа велась по гибкой методологии Scrum — этапами, с постоянным тестированием и демонстрацией результатов заказчику.


Что было сделано

  • Объединены разные базы в единую систему.
  • Унифицированы все виды оплат, удержаний и кадровых документов.
  • Разработана единая методика кадрового учета и расчета зарплаты.
  • Настроен расчет всех видов отпусков, надбавок и премий.
  • Внедрены автоматические отчеты и инструменты анализа фонда оплаты труда.
  • Настроен учет НДФЛ, страховых взносов, резервов отпусков и отражение зарплаты в учете.

1C_Shema_S7_Technics_.jpg

Результаты

  • Значительно ускорился расчет зарплаты. Например, для предприятия с 1,5 тыс. сотрудников расчет теперь занимает несколько минут вместо двух часов.
  • Все кадровые и расчетные документы приведены к единому виду. Это сократило ошибки и упростило контроль.
  • Отчетность стала готовиться быстрее. Руководство получает более 100 аналитических отчетов по персоналу, затратам и эффективности.



Итог

Благодаря внедрению 1С:ЗУП 8 КОРП S7 Technics получила современную, удобную и быструю систему для работы с персоналом и расчетом зарплаты.

Она обеспечивает прозрачность данных, экономию времени и помогает компании эффективно управлять трудовыми ресурсами.

Получите консультацию эксперта

Оставьте заявку и наши эксперты проконсультируют вас по проектам

Спасибо! Данные успешно отправлены.
Скоро наши менеджеры с вами свяжутся.