ИнфоСофт использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой использования cookies.
Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой использования cookies.

Как компания научилась точно считать логистику: автоматизация учёта смешанных транспортных рейсов в 1С:Управление торговлей

Отрасль:
Торговля
Программный продукт/Услуга :
/upload/iblock/32e/tz3fcgmqsj9t3yjwt3rwd32fattjmh3n/2150401375.jpg

О клиенте

Компания с 2007 года оснащает учебные заведения мебелью, игрушками, интерактивным оборудованием и инвентарём. Помогает школам, детским садам и другим образовательным учреждениям эффективно проводить закупки, экономя время и силы заказчиков.

В результате проекта:
  • Автоматизировано распределение затрат по смешанным рейсам.
  • Исключены ручные разноски и ошибки при расчёте себестоимости.
  • Автоматизирована подстановка актуальных тарифов.
  • Обеспечена синхронизация с первичными документами.
  • Встроенные проверки исключают проведение некорректных документов.
  • Повышена прозрачность логистических затрат и достоверность отчётности.

Проблема

В работе компании важную роль играет логистика: товары доставляются клиентам собственным транспортом, а на обратном пути машины нередко заезжают к поставщикам за новыми партиями. Такой «смешанный» рейс объединяет сразу две операции — доставку клиенту (расходную) и забор товара у поставщика (приходную). Учёт этих затрат требовал особой точности: от корректного распределения транспортных расходов зависели себестоимость товаров и достоверность управленческой отчётности.

Для ведения учёта компания использовала конфигурацию «1С:Управление торговлей». Транспортные расходы фиксировались через документ «Поступление доп. расходов» (ПДР), в том числе по виду «Транспортные, реализационные» — он применялся для учёта затрат на доставку товаров клиентам. Однако этот вид ПДР не позволял корректно распределить расходы в ситуации, когда один рейс закрывал и расходные, и приходные операции. В результате затраты приходилось разносить вручную либо учитывать весь рейс как один вид расхода. Это искажало себестоимость, мешало объективно оценивать логистические затраты по каждому направлению и снижало прозрачность отчётности.

Для решения проблемы заказчик обратился во франчайзинговую сеть «ИнфоСофт».

Решение

Специалисты «ИнфоСофт» выполнили комплекс доработок в учётной системе, сохранив при этом привычный для пользователей интерфейс и избежав затрат на внедрение новой системы.

Ключевым решением стало добавление в документ «Поступление доп. расходов» нового вида — «Рейс». При его выборе меняется состав реквизитов и логика работы документа: пользователь выбирает автомобиль, указывает расстояние и дополнительные затраты с расшифровкой, заполняет табличную часть «Водители» (с отбором из справочника «Контрагенты»). Тариф за километр подставляется автоматически из периодического регистра «Тарифы», где хранятся актуальные ставки по каждому автомобилю на конкретную дату. Это исключает случайные ошибки при вводе данных.

Сумма ПДР рассчитывается автоматически по формуле «тариф за км × расстояние + дополнительные затраты» и пересчитывается при изменении любого из параметров.

Для точного распределения затрат реализовали двухуровневый алгоритм. На первом этапе общая сумма ПДР делится между контрагентами пропорционально расстоянию, указанному в их документах (РТУ/ПТУ). На втором этапе сумма, приходящаяся на каждого контрагента, распределяется по его товарам пропорционально массе. Такой подход позволяет учитывать реальные параметры перевозки и справедливо относить расходы на конкретные партии товаров.

Подбор исходных документов реализован через вкладку «Документы»: с помощью кнопок «Добавить из РТУ» и «Добавить из ПТУ» пользователь выбирает расходные и приходные документы, а система автоматически подтягивает товары на вкладку «Товары». Ручное редактирование списка запрещено — это гарантирует, что распределение затрат всегда соответствует данным первичных документов. При любых изменениях в исходных документах система синхронизирует состав товаров и перераспределяет суммы, заранее предупреждая пользователя о возможных расхождениях.

Для исключения ошибок при проведении ПДР настроен блок проверок:

  • Контроль статуса выбранных РТУ/ПТУ (документ должен быть проведён и не помечен на удаление);
  • Проверка заполнения расстояния и массы товаров;
  • Проверка возможности расчёта тарифа;
  • Сверка состава товаров с исходными документами.

Если какое-либо условие не выполнено, документ не проводится, а пользователю выводится уведомление с указанием конкретной причины.

Проведение по регистрам учёта зависит от вида ПДР: для приходных операций затраты относятся на себестоимость, для расходных — на статью распределяемых реализационных расходов. Это обеспечивает корректное формирование проводок и достоверность управленческой и финансовой отчётности.

Результаты

До внедрения доработок учёт «смешанных» рейсов был трудоёмким и неточным: затраты приходилось разносить вручную либо учитывать весь рейс как один вид расхода, что искажало себестоимость и мешало анализировать логистические затраты.

После доработки, выполненной командой «ИнфоСофт», процессы стали прозрачными и автоматизированными:

  • Затраты по смешанным рейсам распределяются автоматически — пропорционально расстоянию до контрагента и массе товара;
  • Тарифы подставляются из регистра сведений и защищены от случайного изменения;
  • Система синхронизирует данные с исходными документами и предупреждает о расхождениях;
  • Встроенные проверки исключают проведение документов с неполными или противоречивыми данными;
  • Проводки формируются раздельно по видам операций, что обеспечивает корректность отчётности.

Вывод

В результате заказчик получил инструмент, который полностью исключил ручные разноски и искажение себестоимости, обеспечил прозрачность логистических затрат по каждому рейсу и повысил достоверность управленческой отчётности. Компания может уверенно планировать расходы, точно оценивать рентабельность поставок и принимать управленческие решения на основе актуальных данных.

Получите консультацию эксперта
Оставьте заявку и мы проконсультируем вас по проектам