Top.Mail.Ru
ИнфоСофт использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой использования cookies.
Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой использования cookies.

Вебинар: «Успешное внедрение изменений: от стратегии до мотивации»

Регистрация закрыта
  • 21 октября 2025 г.
  • 16.00 -18.00 (12.00 -14.00 по МСК)
  • Онлайн
  • 3000 ₽
Расскажем о комплексных инструментах для стратегического управления изменениями, позволяющим не только успешно реализовывать трансформации в организации, но и создавать устойчивую культуру адаптивности.

Франчайзинговая сеть «ИнфоСофт» приглашает вас на вебинар «Успешное внедрение изменений: от стратегии до мотивации».


Цель вебинара

Дать руководителям, владельцам бизнеса и другим участникам внедрения изменений представление о комплексных инструментах для стратегического управления изменениями, позволяющие не только успешно реализовывать трансформации в организации, но и создавать устойчивую культуру адаптивности, укреплять лидерство в условиях нестабильности и максимизировать вовлечение сотрудников для устойчивого роста и конкурентоспособности на рынке.

Программа
  1. Введение (10 мин)
  2. — Цели и задачи вебинара;
    — Значимость управления изменениями для бизнеса.

  3. Типы и причины изменений (15 мин)
  4. — Стратегические и тактические изменения;
    — Внешние вызовы и внутренние потребности.

  5. Процесс создания и внедрения изменений (20 мин)
  6. — Этапы: подготовка, запуск, мониторинг, закрепление;
    — Плавный vs резкий подход к изменениям;

  7. Выбор подхода к изменениям (10 мин)
  8. — Критерии выбора стратегии;
    — Связь стратегических целей с тактическими шагами.

  9. Управление сопротивлением изменениям (15 мин)
  10. — Причины сопротивления;
    — Методы преодоления и роли участников.

  11. Оценка готовности организации к изменениям (15 мин)
  12. — Инструменты диагностики готовности;
    — Влияние корпоративной культуры.

  13. Влияние корпоративной культуры (10 мин)
  14. — Роль ценностей и норм;
    — Формирование культуры поддержки изменений.

  15. Лидерство в управлении изменениями (15 мин)
  16. — Задачи и навыки руководителя.

  17. Работа с человеческими аспектами изменений (15 мин)
  18. — Мотивация и вовлечение сотрудников;
    — Управление эмоциями и стрессом.

  19. Заключение и вопросы (10 мин)
  20. — Ответы на вопросы участников.


Для вас выступит

Дзядуков Константин


  • Эксперт в антикризисном управлении и стратегическом развитии с более чем 15-летним опытом руководящих позиций в промышленных, логистических и торговых компаниях.
  • Автор 18 научных и методических публикаций по организационному проектированию, маркетинговым исследованиям и дистанционному обучению менеджеров.
  • Опыт работы охватывает ключевые аспекты антикризисного управления, организационных изменений и повышения операционной эффективности в условиях сложной рыночной конъюнктуры.

Регистрация завершена
Стоимость обучения 3000 ₽

Будьте в курсе!

Мы оповестим вас о новых
мероприятиях по электронной
почте и никакого спама.

Подписывайтесь на рассылку и получайте полезные материалы от ИнфоСофт

Ваше имя*
Email*
Заявка успешно отправлена!