Модуль: Управление цикличными грузоперевозками для программ на платформе 1С



Модуль "Управление цикличными грузоперевозками для программ на платформе 1С" предназначен для компаний, специализирующихся на перевозке сыпучих грузов, а также бетона, битума, дизтоплива, керосина и других подобных видов грузов.

С помощью модуля Управление цикличными грузоперевозками собственники “видят” бизнес до мельчайших деталей. Становится доступна детализированная информация по каждому виду транспорта, рейсу, заказчику, виду продукции, грузу и водителю по мере поступления данных в базу. 

Аналитические данные будут храниться в одной базе и с точной историей изменения. Так появляется возможность оценивать бизнес в различных типах показателей, таких как пробег транспорта, тоннокилометр, тоннаж, стоимость груза и другие.

Функционал модуля позволяет анализировать эффективность бизнеса в разрезе отдельных направлений, транспорта и водителей и, что немаловажно, в оперативном режиме.

Модуль подходит для:

1С:Предприятие 8. Управление торговлей ред.10

1С:Предприятие 8. Управление торговлей ред.11


1С:Управление Производственным Предприятием

1С:Комплексная автоматизация


1С:ERP Управление предприятием


С помощью модуля вы сможете:
Оценить и взвесить
  • оценить себестоимость грузоперевозок и найти пути снижения затрат;
  • оценить эффективность использования автотранспорта на т/км перевозимых грузов (объем перевозимых грузов с нарастающим итогом, удельный расход ГСМ на т/км, пробег а/м, амортизация автошин по пробегу);
В сравнении между собой, после оценки, появляется возможность увидеть моменты «просадки» и, приняв к сведению полученные выводы, совершить взвешенный выбор.

  • вести ежесменный учет расхода ГСМ и соблюдение установленных норм расхода на т/км;
  • вести учет работы и зарплаты водителей
  • на основе планирования перевозок вводить материальное стимулирование водителей за перевозку плановых и сверхплановых объемов.

Производить анализ и действия
  • увеличить грузооборот за счет снижения затрат на т/км (снижение холостого пробега, времени простоев под погрузкой-разгрузкой);
  • снизить непроизводственные потери рабочего времени 
  • проанализировать каждое направление грузоперевозок и выявить убыточные;
  • принимать быстрые и верные управленческие решения.

Как итог: выстроить полную прозрачность бизнеса в рамках грузоперевозок.

Вы всё еще думаете, как повысить эффективность грузоперевозок и принимать верные управленческие решения при планировании новых направлений?

Внедрение и запуск в зависимости от типа бизнеса: от 7 календарных дней.

Оставьте заявку, узнайте подробности по телефону + 7 (383) 211-27-27 или закажите звонок.

Успешный опыт нашей компании подтвержден статусами

Отзывы о нас на Флампе