Модуль: Управление цикличными грузоперевозками для программ на платформе 1С

Модуль "Управление цикличными грузоперевозками для программ на платформе 1С" предназначен для компаний, специализирующихся на перевозке сыпучих грузов, а также бетона, битума, дизтоплива, керосина и других подобных видов грузов.
С помощью модуля Управление цикличными грузоперевозками собственники “видят” бизнес до мельчайших деталей. Становится доступна детализированная информация по каждому виду транспорта, рейсу, заказчику, виду продукции, грузу и водителю по мере поступления данных в базу.
Аналитические данные будут храниться в одной базе и с точной историей изменения. Так появляется возможность оценивать бизнес в различных типах показателей, таких как пробег транспорта, тоннокилометр, тоннаж, стоимость груза и другие.
Функционал модуля позволяет анализировать эффективность бизнеса в разрезе отдельных направлений, транспорта и водителей и, что немаловажно, в оперативном режиме.
Модуль подходит для:
1С:Предприятие 8. Управление торговлей ред.10
1С:Предприятие 8. Управление торговлей ред.11
1С:Управление Производственным Предприятием
1С:Комплексная автоматизация
1С:ERP Управление предприятием
С помощью модуля вы сможете:
Оценить и взвесить
Производить анализ и действия
Как итог: выстроить полную прозрачность бизнеса в рамках грузоперевозок.
Вы всё еще думаете, как повысить эффективность грузоперевозок и принимать верные управленческие решения при планировании новых направлений?
Внедрение и запуск в зависимости от типа бизнеса: от 7 календарных дней.
- оценить себестоимость грузоперевозок и найти пути снижения затрат;
- оценить эффективность использования автотранспорта на т/км перевозимых грузов (объем перевозимых грузов с нарастающим итогом, удельный расход ГСМ на т/км, пробег а/м, амортизация автошин по пробегу);
- вести ежесменный учет расхода ГСМ и соблюдение установленных норм расхода на т/км;
- вести учет работы и зарплаты водителей
- на основе планирования перевозок вводить материальное стимулирование водителей за перевозку плановых и сверхплановых объемов.
Производить анализ и действия
- увеличить грузооборот за счет снижения затрат на т/км (снижение холостого пробега, времени простоев под погрузкой-разгрузкой);
- снизить непроизводственные потери рабочего времени
- проанализировать каждое направление грузоперевозок и выявить убыточные;
- принимать быстрые и верные управленческие решения.
Как итог: выстроить полную прозрачность бизнеса в рамках грузоперевозок.
Вы всё еще думаете, как повысить эффективность грузоперевозок и принимать верные управленческие решения при планировании новых направлений?
Внедрение и запуск в зависимости от типа бизнеса: от 7 календарных дней.
Оставьте заявку, узнайте подробности по телефону + 7 (383) 211-27-27 или закажите звонок.