Скидка 10%

Подробнее

0 Корзина 0 руб.
Весь сайт

Решение наболевших проблем производства с помощью ERP-системы

Решение наболевших проблем производства с помощью ERP-системы

Адрес: Кемерово, ул. Притомская набережная, 7 (Томь River Plaza Hotel)

Дата проведения курса: 13.09.2019

Время проведения курса: 12.30-17.30

Компания "ИнфоСофт" приглашает на семинар для директоров и топ-менеджеров производственных компаний Кемеровской области "Решение наболевших проблем производства с помощью ERP-системы".

Данный семинар будет полезен для Вас, если:  

  • …вы не знаете, какую дату отгрузки озвучить клиенту;
  • ...полный склад материалов, а произвести не из чего; 
  • …постоянные конфликты между производством, снабжением и продажами мешают работать; 
  • …не понятно, какой продукт выгоднее производить?
Отзывы участников прошедшего семинара "Решение наболевших проблем производства с помощью ERP-системы" в г. Новосибирске:
 



На семинаре 13 сентября в г. Кемерово мы обсудим, какие издержки несет производство по различным причинам, в чем польза планирования и автоматизации, какие задачи решают ERP системы, а также практические примеры и кейсы из реального опыта нашей компании по работе с производственными предприятиями.  Ниже предлагаем Вам ознакомиться с темами и тезисами семинара. 

Тема №1:
Объемно-календарное планирование: производим нужное количество в нужное время. Практический кейс на основе данных реальной компании!
Тема актуальна для: директоров по производству, финансовых директоров.
  • Как не производить лишнего и не просрочить заказы.
  • Что производить, если «продажники» меняют план продаж.
  • Как система поможет сократить переналадки.
Тема №2:
Автоматизация планирования производства: как узнать, на какую дату принять заказ. 
Тема актуальна для: директоров по производству. 
  • Как узнать, какую дату отгрузки заказа озвучить клиенту при его получении.
  • Как при построении оперативно-календарного плана производства управлять загрузкой рабочих центров.
  • Как актуализировать график производства при возникновении отклонений от первоначального плана.
Тема №3:
Диспетчеризация производства: управление и контроль каждого этапа.
Тема актуальна для: директоров по производству. 
  • Как увидеть полную картину выполнения производственной программы не только по заказам в целом, но и на уровне конкретных этапов производства.
  • Как предупредить отклонения от планового режима работы производства и оперативно отреагировать, если отклонения произошли.
  • Как запускать в производство только обеспеченные материалами заказы.
  • Как оперативно получать информацию о работах, фактически выполненных исполнителями.
Практический кейс: Моделирование производственного планирования.
  • С какими вопросами можно столкнуться при автоматизации оперативного планирования производства.
  • Какую нормативно-справочную информацию необходимо подготовить к началу автоматизации производства.
  • Как с помощью моделирования на типовой системе выбрать наиболее подходящую методику учета производственного процесса.
Тема №4:
Основные сложности при внедрении ERP-систем и как их избежать.
Тема актуальна для: финансовых директоров, директоров по производству

  • Зачем нам автоматизация
  • Чего мы будем опасаться на следующих внедрениях
  • Первые результаты
Тема №5: 
Управление закупками и снабжением: материалы точно в срок.
Тема актуальна для: директоров по производству, директоров по логистике и снабжению.
  • Как обеспечить своевременную поставку материальных запасов, которые необходимы для выполнения производственной программы.
  • Как повысить оборачиваемость материальных запасов на складах и высвободить денежные средства, «замороженные» в складских запасах.
  • Как с помощью гибкой системы оценки поставщиков снизить риски срыва сроков поставок и нарушения их условий.
Тема №6:
Как управлять финансовым результатом, четко зная себестоимость.
Тема актуальна для: финансовых директоров.
  • Как управлять ассортиментом готовой продукции исходя из ее маржинальности?
  • Какую цену и скидку дать клиенту, чтобы остаться в плюсе по рентабельности?
  • Как принять решение: производить или покупать? Аутсорсинг или собственное производство.
Тема №7:
Корпоративное сопровождение информационных систем класса ERP.
  • Особенности сопровождения ERP.
  • Виды работ и перечень услуг.
  • Гарантия и ответственность.
  • Преимущества и бонусы.
Тема №8: 
Автоматизация учета в соответствии с 275-ФЗ. Ведение раздельного учета по каждому госконтракту.
Тема актуальна для: директоров по производству, финансовых директоров. 
  • Сложности неавтоматизированного учета по 275-ФЗ
  • Как обеспечить своевременное предоставление отчетности и не потерять деньги с госзаказа.
  • Опыт внедрения программного продукта «1С» для целей автоматизации учета в рамках Закона №275-ФЗ.
Тема №9:
Зачем руководителю единая информационная система?
Тема актуальна для: директоров по производству, финансовых директоров
  • Мифы и заблуждения про внедрение информационных систем
  • Где и как получить реальную выгоду от внедрения?
  • На что НЕ стоит надеяться при внедрения информационных систем ни при каких обстоятельствах?
Докладчики: Ведущие аналитики и эксперты по информационным системам от компании ИнфоСофт, г. Новосибирск. Каждый докладчик имеет сертификаты, подтверждающие их компетентность. Опыт проектной деятельности спикеров более 7 лет.

В программе семинара будет организован кофе-брейк, консультации специалистов по ERP-системе. Каждому участнику предоставляются раздаточные материалы и презентации спикеров на e-mail.

Дата проведения: 13 сентября 2019 (пятница)
Время: 12:30 - 17:30
Место проведения: г. Кемерово, ул. Притомская набережная, 7 (Томь River Plaza Hotel)  
Участие бесплатное. Количество мест ограничено. Обязательна предварительная регистрация по ссылке.

Отправить заявку

Бесплатное обучение


Новости по теме