Руководители

Руководитель отдела персонала - Марсакова Татьяна

Руководитель отдела персонала - Марсакова Татьяна

Я - Марсакова Татьяна, руководитель отдела персонала в компании «ИнфоСофт» уже 5 лет.

Главная задача нашего отдела - своевременное обеспечение компании квалифицированными и заинтересованными сотрудниками и эффективное использование способностей и потенциала персонала. Мы занимаемся развитием системы обучения, планированием карьерного развития сотрудников, сохранением благоприятного климата в компании и стремимся к постоянному повышению удовлетворенности сотрудников условиями работы в компании.
Для нас важно, чтобы кандидат, который войдет в нашу команду обладал следующими качествами: стремление к развитию, готовность к изменениям, нацеленность на результат, командность, клиентоориентированность, активная жизненная позиция, доброжелательность, готовность делиться своим опытом, порядочность, честность.
Я, как руководитель, ценю в сотрудниках своего отдела любовь к своей профессии, интерес к людям и понимание того факта, что к нам может обратиться любой сотрудник компании за помощью, с проблемой, вопросом и мы обязательно должны ему помочь в этом.

Руководитель IT-отдела компании - Дорошкевич Антон

Руководитель IT-отдела компании - Дорошкевич Антон

Меня зовут Дорошкевич Антон, я Руководитель IT-отдела компании.

В компанию я пришёл 13 лет назад системным администратором. Понемногу наша инфраструктура разрасталась и одного человека стало не хватать для обеспечения нормальной работы, так IT-отдел вырос до трёх человек, а я стал его руководителем.

Сейчас в отделе работают 8 человек. Из них четверо – Эксперты 1С. Отдел занимается не только IT-сопровождением инфраструктуры компании, но и реализовывает задачи по продуктам: Оптимизация и Облако.

Наша основная задача – обеспечение бесперебойной работы всех сервисов Компании в режиме 24/7 и постоянное развитие ИТ-инфраструктуры на острие технологий (BlockChain, Telegram и т.д.)

ИТ-отдел в компании ИнфоСофт – это отдел высокопрофессиональных и крайне высокоответственных сотрудников.

Сотруднику в ИТ-отделе не будет спокойствия!J Он не сможет остановиться в своём развитии, он будет постоянно заинтересован в получении новых знаний и совершенствовании уже полученных навыков.

IT-отдел отличается особой весёлостью и шумностью, а так же способностью мгновенной мобилизации всех сил при возникновении инцидента, грозящего остановить хотя бы один из десятков сервисов компании.


Руководитель направления Бухгалтерского обслуживания - Наталия Казанцева

Руководитель направления Бухгалтерского обслуживания - Наталия Казанцева

Меня зовут Наталия Казанцева. Я – руководитель направления Бухгалтерского обслуживания в компании «ИнфоСофт». Руководство компании в 2016 году приняло решение открыть новое направление – аутсорсинг бухгалтерских услуг на базе Фирмы «1С». Это предложение показалось мне интересным, так как за моими плечами был пятнадцатилетний опыт работы главным бухгалтером и хотелось попробовать себя в новом качестве. За год работы наше направление стало прибыльным и уверенно продолжает свое развитие.   

В нашем отделе есть возможность попробовать свои силы в разных видах учетов – производство, торговля, грузоперевозки, строительство. У всех компании свои особенности. Мы помогаем предпринимателям заниматься бизнесом, а всю «головную боль» по ведению документов отдать нам. Мы считаем зарплату, ведем «первичку», делаем аудит баз, сдаем отчетность.

Сотрудники в нашем отделе идут к одной цели – мы все стремимся помогать клиентам. Это должно быть на уровне ценностей. Мы работаем командой, «подставляем плечо» друг другу. Микроклимат в отделе очень важен для меня, человек должен быть открыт и готов помочь в рамках решения общих задач. Мне импонируют такие люди, так как я сама придерживаюсь такой позиции. Делюсь знаниями, которые у меня есть и не боюсь, что меня «подсидят». Я стараюсь поддерживать, если возникают проблемы.

В нашем отделе царит дружная атмосфера, мы понимаем друг друга, у нас общие шутки. Отдел еще молодой, поэтому, наши традиции еще только зарождаются.


Руководитель отдела маркетинга и рекламы - Ирина Лискова

Руководитель отдела маркетинга и рекламы - Ирина Лискова

Привет, меня зовут Ирина Лискова – и я руководитель отдела маркетинга и рекламы.

В компании я с 2015 года, за 3 года прошла путь в «три должности» и ныне стою у штурвала самого креативного и нестандартного отдела компании. Мы уверены, что «О, мир» в наших руках и именно здесь живет душа «ИнфоСофт».

Здесь целая вселенная, в которой сплетаются тысячи разноплановых задач от телемаркетинга до корпоративной культуры. Да, именно у нас в отделе хранитель корпоративного очага и мастер марчар

Основная наша задача обеспечить компанию достойным и качественным трафиком лидов, которые конвертируются в продажи. Как мы это делаем? Мы ставим амбициозные цели, берем мультиканальный маркетинг, приправляем нестандартными подходами, впускаем в свою жизнь Agile, все это смешиваем с неугомонным желанием быть драйвером роста и…

В общем, легко у нас не бывает, но у нас всегда интересно! :)

В своей команде ждем надежных, позитивных и очень ответственных специалистов. Отличительной чертой сотрудника отдела является умение думать, придумывать и реализовывать. Мы верим в силу мелочей и уверены, что у любой задачи есть решение.

Для меня важно, чтобы сотрудник имел собственное мнение, умел отказаться от шаблонов, мог взглянуть на мир свежим взглядом, высказаться по любому поводу, работал с удовольствием и любил жизнь!

В данный момент у нас нет открытых вакансий, но если вы хотите работать в нашей компании, отправьте резюме, и мы сообщим, когда появится подходящая для вас вакансия.


Руководитель отдела продаж - Чащина Ольга

Руководитель отдела продаж - Чащина Ольга

Меня зовут Чащина Ольга, я Руководитель отдела продаж.

В нашей компании я работаю уже 5 лет, 3 года из которых руковожу отделом продаж. Начинала с позиции менеджера продаж, через год я заинтересовалась развитием нашего Облачного сервиса и стала product-менеджером, еще через год возглавила свой отдел.

Наша основная задача – помочь клиенту подобрать оптимальное решение для автоматизации именно его бизнеса, ведь бизнес-процессы каждой компании уникальны. Мы делаем это с помощью подбора коробочных версий продуктов 1С и нашего Облачного сервиса, услуг по автоматизации – от типовых доработок до крупных внедрений.

Буду рада принять в нашу команду как опытных продавцов, так и тех, кто в начале пути. Подход к продажам в каждой компании свой, поэтому наличие опыта для меня не является определяющим. Я научу тебя всему, что умею сама – ведь мой путь в компании, это история о том, как можно стать опытным специалистом и руководителем в успешной компании, начиная с самой первой ступени. Мы с коллегами ищем того, кто будет заинтересован в нашем продукте, осознаёт масштабы обучения и постоянного развития сотрудника IT-компании, позитивно смотрит на мир и добивается поставленных целей – как в работе, так и в жизни в целом.

Я уважаю коллег и доверяю тем, с кем работаю, поэтому никогда не стою за спиной с указкой и открыта для диалога. Вместе с тем, всегда чувствую, когда нужно направить или «подставить плечо». Мы с коллегами ценим тёплую дружественную атмосферу, которая помогает нам в достижении высоких результатов.

Помимо продуманного плана обучения, важно, что у каждого начинающего сотрудника в нашем отделе есть наставник, готовый помочь по любым вопросам. Так же, поскольку все продавцы немного спортсмены – мы любим устраивать конкурсы по продажам с ценными призами. Любим делать тематические поздравления коллег с днём рождения. И конечно, когда мы выполняем план продаж, то угощаем пиццей всю компанию, чтобы отметить общую победу.


Руководитель отдела автоматизации бюджетного учета - Плетнева Татьяна

Руководитель отдела автоматизации бюджетного учета - Плетнева Татьяна

Меня зовут Плетнева Татьяна, я руководитель Отдела автоматизации бюджетного учета.

Я пришла в компанию на должность стажера 8 лет назад. За полгода я стала специалистом по внедрению, затем преподавателем, а через 2 года уже заняла должность руководителя Отдела автоматизации. И вот я уже 6 лет руковожу важным направлением в нашей компании – автоматизацией государственных учреждений.

Мы помогаем всем государственным учреждениям вести бухгалтерский учет и расчёт заработной платы. Мы автоматизируем документооборот, учет питания или автотранспорта, и даже производственную безопасность – все, что необходимо нашим клиентам. Мы работаем и с небольшими клиентами, которых надо просто консультировать по ведению учета, и с крупными учреждениями, у которых есть большие и интересные задачи по автоматизации их особенностей.

В нашем отделе очень важна забота о клиентах, желание им помочь. Нужно изучать непростой бюджетный учет, который постоянно меняется. У государственных учреждений сокращенные сроки сдачи отчетности – в такие периоды приходится очень много работать. В нашей команде принято всегда помогать друг другу, вместе разбираться со сложными вопросами, и решать любые проблемы.   


Руководитель отдела автоматизации управленческого учета - Марина Ершова

Руководитель отдела автоматизации управленческого учета - Марина Ершова

Меня зовут Марина Ершова, я руководитель Отдела автоматизации управленческого учета. В компанию я пришла почти семь лет назад на должность стажера. Я устроилась сюда сразу после института и здесь начала изучать 1С, основы бухгалтерского учета и расчета заработной платы. За год я доросла до специалиста по внедрению и продолжила свое обучение в «Корпоративном университете ИнфоСофт». Благодаря этому, я стала руководителем отдела автоматизации три года назад.   

Основная задача нашего отдела – автоматизация бизнеса компаний, которые желают развиваться и совершенствовать бизнес-процессы своей компании. Мы решаем задачи от поддержания 1С в актуальном состоянии, до создания новых проектов на базе информационных систем клиента. В отделе есть консультанты по ведению бухгалтерского учета и заработной плате, которые поддерживают клиента во время сдачи отчетности. Есть программисты, которые не только отлично программируют, но и отлично разбираются в тонкостях ведения учета. Они могут помочь клиенту найти ошибки в работе программы, настроить различные обмены с телефонией, сайтами, торговым оборудованием и многими другим. Основная нагрузка по отраслевым конфигурациям и введением новых единых государственных систем (например, ЕГАИС) находится в нашем отделе.

Идеальный работник моего отдела обладает системным мышлением и хорошо развитым воображением. В работе с клиентами необходимо проявлять гибкость ума и искать новые и более удобные для клиента решения его задач. Мне нравится работать в одной команде с креативными и творческими людьми.

Если сотрудник приходит ко мне и предлагает делать что-то новое я всегда поддерживаю его идеи и помогаю их реализовать. Наш отдел – это место, где человек может реализовать свои таланты и раскрыться. В нашем отделе собрались люди, с которыми можно не только эффективно решать рабочие задачи, но и весело отдохнуть за пределами офиса. Мы регулярно ходим в боулинг, кино, играем в настольные игры.

Отделы